https://howtoprofessionallysay.akashrajpurohit.com/

Jason speak, oowokwokwokw

bagus banget ini

WKWKWK

kalo ada versi indonesia + open source, entah sih bisa jadi keren banget atau malah ga di hire sama orang orang

bagian paling selow dari sebuah bot kan di network call. dari telegram ke backend, lalu ke telegram lagi

As per my prediction, this outcome does not come as a surprise.

lebih cepet bilang “kan….”

bahasa inggrisnya —> see..?

eh, gw harus latihan

Thank you for your input. I’ll keep that in mind as I move forward with decisions that fall within my responsibilities.

Terima kasih atas bapak dan ibu yang memungkinkan terselenggaranya meeting ini. Saya juga mengapresiasi kontribusi teman-teman di meeting ini, biarpun saya belum bisa banyak menambahkan kontribusi saya di dalam meeting ini. Saya akan dengan senang hati mereview notulen meetingnya nanti.

Pro sekali pak

master nya sedang typing

Yah gw lg yg kena wkwkwk

itu masih level noob. I've seen some masters in action

seorang master bisa manjangin "good morning guys" jadi kata sambutan 30 menit

Wah, siraman pagi yang sangat baik

Karena bapacc coding .NET saya bisa mengira2 mendengar dari mana *eh

Nanti akan kita bawa gagasan2nya ke rapat internal lanjutan

Wkwkwk

master has spoken

the infamous tim internal

njir gagasan

Magic word ini. Never say ide

jadi inget biasanya bilang “let’s take it offline”. Dulu awal banget ga ngerti maksudnya ini gmn pas timnya remote semua. wkwkwk

Ada 1 magic word lagi, good corporate governance

gak gcg

silahkan copy magic word saya ya. Tapi jangan ke saya karena saya udah tau akal bulus kamu.

*eh

Jadi kyk "tentunya segala keputusan yang nantinya kita ambil harus mempertimbangkan faktor good corporate governance yang berlaku"

Dikira matiin internet ya? Wkwkwk

sekarang jualannya bukannya carbon neutral om? *eh

wkwkwk…. 😄

dikirain gak jadi diobrolin. wkwkkw 😄

"sleep on it" = your idea sucks. come up with a new one first thing in the morning

eh ini bahasa startup ya bukan corpo

istilah di corpo/startup yang paling penting menurut gw tu "value"

pahami, pelajari, gunakan sebanyak mungkin 😶‍🌫️

istilah startup yang haram di corpo: burnout

another istilah yang mulai haram: healing

hiling mulu kapan kerjanya

jangan nyebut lembur, gunakan "going extra mile"

Putting in your blood, sweat, and tears

"aduh tanggung nih"

Atau sense of ownership

Wkwkwk

kayaknya jason cocok jadi HR deh

udah cukup ilmunya

Kata2 yg sering dipake buat ngajak lembur

kalau yang disuruh lembur team support —> kita harus kejar operational excellence

biasanya si tambah pizza 1...

Tentunya hal ini perlu melalui pertimbangan yang matang dari seluruh pemangku kepentingan terkait agar tidak menimbulkan polemik diantara karyawan

healing kok di kantor *eh

klo lagi banyak masalah —> sense of crisis

Seru ya corporate speak wkwkwk

seru cuy

yang masih pada sekolah gak akan ngerti gimana indahnya, wkwkwk

seru, until your HR or director comes in

"Jason bisa ke ruangan saya sebentar?"

atau atasan yg ga pernah muncul tiba2 muncul. wkwkwk

saya mendengar desas-desus di lapangan

another magic word sih ini.

WKWKW DESAS DESUS

kita ambil win win solution aja —> win buat gw, lo sih bodo amat

win win solution nobody wins.

the company wins

banyak akal bulus dari corporate speak yang pernah bikin saya dipecat karena saying out loud what's between lines.

Aku harus berguru ama @jason_wihardja

Karena pas meeting antar C level, mereka ini sebeenrnya saling hostile, komunikasinya corp speak banget, terus saya buka satu-satu, lalu saya dilayoff karena saya bukan 'team player yang baik'

wkwwkwkwk

Jangan ditiru ya guys, kamu cuma pegawe, ga usah sok2an asertif ke C level.

“team player” -> harus ngikut apa kata atasan….

nah, next time saya bilang gitu artinya itu kira2, dah paham kan?

Lah, saya juga di layoff karena berantem melulu wkwkwk

iya. aku ngikut mas Didiet aja. wkwkw 😄

kalau mau ngomong kayak gitu, kasih pembukaan dulu.. harus ada kata2 "brutal truth"

Sampe gw pernah di satu meeting bilang "apakah perlu kita membahas hal2 retorika seperti ini?"

owokwokwowkowk

Soalnya udah mau 1 jam semua orang muter2 terus

Ga ada yg addressing the real issue

Muter aja dibawa kemana mana

ya jangan bilang gitu..

la bukannya biasanya emang gini akhirnya endingnya “lets take it offline” ya? 😄

kalau udah muter2, ni beberapa kalimat yang harus dibawa:

• tidak bermaksud menyalahkan siapa-siapa
• mari kita diskusikan "root cause"nya

orang orang sini pro semua ya

Baru gw mau bawa ke jalan yg bener, langsung "maaf sebelumnya pak saya potong tapi <balik lg muter2 15 menit>"

Aamiin

Dahlah no hope meeting gituan

Lah, salah dong nyari gurunya saya.

cara lain kalau meeting gak jelas: rasanya kita harus buka sesi meeting tersendiri untuk bahas ini, sekarang kita pending saja dulu

Saya enggak, udah kebaca ama @albilaga akal bulus saya.

OUGH I LOVE THIS

enggak

Sekarang saya baik kok, ga corp speak tapi identifikasi decision maker, terus kita ajakin ngopi.

Biasanya biar kalo pas lidah kepleset bisa dimaklumi *ngakak

next level itu..

next level lagi: cari hobi dia, terus lu ikutin hobi yang sama

moga aja bukan golf, wkwkwkwk

baru mau bilang golf

Makannya WFO membantu sekali buat ini, saya seneng ke kantor sebab banyak ngobrol2 ama decision maker dan dapat insight2 penting di luar meeting.

Nyah enggak, yang penting dapat trust nya aja dulu.

anjay... "insight" juga kata penting tu, no 2 sehabis value

Kalo gw dulu udah bisa identify mana meeting yg beneran minta pendapat gw vs mana yg sebenernya udah decided, tapi asking for my buy in

kwkwkwk, seni itu

Jadi ada kejadian pas pandemi alot2 banget decisionnya, habis bisa WFO kudatengin aja satu-satu mejanya sambil halal-bihalal.

gw pernah gedeg tapi karena diulang2 mulu, sampai gw bilang: "pak, klo emang udah ada keputusan ma ya saya ikut aja, gak usah harus meyakinkan saya"

tapi nyesel gw, noob mistake ngomong gitu. harus2nya gw pura2 terpengaruh aja

"Iya pacc, saya setuju"

oh iya ya.. saya gak kepikiran ampe situ..

Caranya tinggal coba aja throw 1 idea, liat reaksinya. Apakah lo digiring ke ide mereka apa ga

Atau downright resistive

Pas halal-bihalal ya ga pada alot, decision di tempat, pulang2 kenyang karena disuruh makan terus ahahha

Kayak "tapi sebelumnya sudah tertuang di surat keputusan meeting nomor X dan sudah berjalan"

tapi begini Jason.. ada faktor lain yang harus kita pertimbangkan juga..

Nah kalo gini udah tau gw, cuma looking for my approval

Looking for my sign on that paper

secara prinsip saya setuju dengan kamu..

damn gw merasa bersalah

HAHAHAHAA

Ini kenapa custom titlenya jadi dukun dah.

ga ke jason, tapi ke orang lain

kebanyakan praktek di grup sebelah kah? 😂

Ga tau tuh siapa yg pertama kali menobatkan gw dukun wkwkwk

/dukun@TeknologiUmumBot

Paguyuban Dukun Jason Wihardja

1. Jason Wihardja (463 poin)
2. Ronny Gunawan ★ (455 poin)
3. Reinaldy (417 poin)
4. dicha? (197 poin)
5. Wind Blade (123 poin)
6. Rubi Chandraputra (113 poin)
7. Maple Syrup (112 poin)
8. Valian Masdani (97 poin)
9. ㅤ ㅤ (69 poin)
10. Raymond WP (66 poin)
11. Muhammad Al Fatih (59 poin)
12. Farhan Aditya (54 poin)
13. Kemum⁢‍‌‌‌‍⁢⁡⁢⁡‌⁤⁢⁢‍⁢⁣⁤⁢⁤⁢‍‌⁤‌⁣‌‍⁢⁤⁡⁢⁣‌⁢⁢⁡⁢⁢⁢‍‌‍‌‍‌‌⁢⁢‍⁡àki 🌿 (45 poin)
14. Krishna (40 poin)
15. Lao ⁢‍‌‌‌‍⁢⁡⁢⁡‌⁤⁢⁢‍⁢⁣⁤⁢⁤⁢‍‌Dee (30 poin)
    dan 40 dukun lainnya..

Jadi kesimpulannya, masuk ke perusahaana cuma jadi engineer dan ga aware politik ga sip ya.

Ga bisa meroket karirnya, yang ada di-layoff LOL.

iyo

gk ngerti politik tuh kayak barang bagus gak ada marketing

Ga semua orang bisa take hard truth tanpa sakit hati

Ada yang PR di reject aja baper

yourself

Saya skrg lebih ke : kalo selip lidah dimaklumi. Kalo udah ada yg bilang 'Didiet emang gitu' posisi saya udah aman haha

lama2 gw juga ngerasa, man.. gak semua perang harus dimenangkan. kadang2 bisa tidur nyenyak lebih berharga

Menarik. Berarti udah accept the truth ya

Iyo karena saya punya personal relationship ama YBS.

Apalagi kalo ybsnya lebih sepuh. Just act like their kid. Jangan mendikte, mintanya kaya kita minta ama ortu aja.

So far works. Kalo buat yang segenerasi ya udah komunikasi biasa aja.

Gw selama pandemi ini udah 2x di layoff. Dan keduanya gw sebetulnya lumayan yakin bakal layoff anyway without pandemi sih. Cuma pandemi menambah extra excuse aja

Kalo generasinya di bawah saya, ya berarti suka2 saya HAHAHA.

Padahal tadi udah master

omong2 soal layoff sebenernya kondisi ekonomi cukup gawat sih buat startup yang masih bakar2 uang.

medan perang Jason berat

Saranku kalo mau bikin startup yang B2B.

btw, selain corporate speak, ada satu lagi. corporate wall

Yang pertama masih noob. Gw main confront aja kalo ada issue. Jadi terjadi masalah, let's talk about it. But learned the hard truth ternyata sebagian orang pengen keep the problem to save their own position

tada.. siapa yang dikantornya ada ginian, wkwkwk

Yang kedua ya fighting ageism + politics level BUMN

Baru learn macem2 corporate speak itu